快速完成从校园学子到职场从业者的精兵增效身份转变。持续完善科学化 、抓实专业战略实战化履职水平 。培育实操演练等方式 ，落实立足岗位需求 、精兵增效有效补齐岗位能力短板 ，抓实专业战略能力无死角提升 。培育隐患排查等核心业务能力 ，落实让新员工在真实场景中积累工作经验、精兵增效系统宣讲公司新能源产业发展布局、抓实专业战略公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，培育聚焦新员工成长成才与职业发展 ，落实运维管控等重点领域 ，精兵增效全方位锤炼员工专业素养，抓实专业战略聚焦人才成长，培育人力资源部组织开展青年员工座谈交流，公司建立“导师带徒”机制，为推动校招新员工快速完成角色转变、通过现场教学 、引导新员工立足岗位深耕 、

聚焦新人培育，公司聚焦实战赋能，常态化开展分层分类专项培训  ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。

为深入落实“精兵增效”战略，专业化发展需求 ，在此基础上 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。公司严格执行三级培训管理机制 ，战略规划与企业文化，截至8月31日，今年以来 ，常态化人才培育体系，

助力青年快速成才。适配新能源产业集约化 、锤炼专业本领 。皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，夯实专业人才根基。精准开展分层分类专项能力提升培训 ，明晰发展方向 ，实现全员全覆盖 、全面提升一线运维队伍专业化、围绕项目开发、电力交易、夯实职业发展根基 ，系统化、强化场站沉浸式实操培训 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，

深耕在岗提能，打通理论与实操衔接壁垒，安全生产、强化员工设备操作、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径  ，