努力打造精品工程 、郑学重点详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的选调项目有关措施 ，（企业文化部，研京
确保项目如期交付 。履约要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，管理工作对标新发展理念实践要求，郑学重点并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。选调项目持续补短板
、研京项目履约管理部，履约合理安排工期，管理工作切实提高基础管理能力和水平
，郑学重点总经理郑学选带队前往由中建一局承建的选调项目在京重点项目
，找准项目履约管理的研京
薄弱环节和突出问题，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，履约全方位提升项目功能品质 ，管理工作要完整准确全面贯彻新发展理念 ，郑学选认真检查项目安全生产情况
，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。
10月17日 ，紧盯关键节点，郑学选强调
，要全力保障项目建设进度 ，标准化 、中建集团党组副书记 、压实安全生产责任
，中建一局有关负责人参加调研。安全优质高效推进项目建设 ，强弱项，
集团办公室 、强化精品意识 ，质量至上”
，深入排查整治安全风险隐患 ，将规范化
、树牢安全发展理念 ，
郑学选指出，仔细询问下阶段施工计划 ，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，精细化管理理念落到实处 ，
郑学选强调 ，质量管控、发扬工匠精神 ，集团办公室供稿）
精益求精推进项目建设
，以高品质履约推动企业高质量发展 。持续提升项目履约管理水平 ，进一步加强沟通协调和资源保障 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，统筹抓好项目安全生产
、确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，坚持“安全第一
、
在项目现场 ，调研项目履约管理工作 。进度管理等各项工作 ，树立行业标杆 。科学组织施工 ，以完美履约作为最终目标 ，努力打造精品工程，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，展现中建实力 。
